SZKOLENIE: Asertywność w pracy nauczyciela jako postawa pozwalająca na ochronę samego siebie. (2026-02-18)
SZKOLENIE: Asertywność w pracy nauczyciela jako postawa pozwalająca na ochronę samego siebie. (2026-02-18)
Kiedy i Gdzie?
Data: 18 lutego 2026 r.
Czas: 18:00, 3 godziny dydaktyczne
Platforma: ClickMeeting
Prowadzący: Mateusz Marciniak
Dostęp do nagrania: 2 miesiące
ZAMÓWIENIE DLA SZKÓŁ Faktura z odroczonym terminem płatności: >> FORMULARZ << kontakt: 501 654 274, kontakt@nowoczesna-edukacja.pl
Cel główny:
Wyposażenie uczestników w praktyczne narzędzia i techniki asertywnej komunikacji, które pomogą im chronić się przed wypaleniem zawodowym, efektywnie komunikować swoje potrzeby, bronić swoich praw i dbać o dobrostan psychiczny, jednocześnie utrzymując profesjonalne relacje z uczniami, rodzicami i współpracownikami.
Cele szczegółowe (przewidywane efekty):
Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie potrafił:
Zrozumieć istotę asertywności i jej znaczenie w pracy nauczyciela.
Rozpoznawać własne granice i skutecznie je wyznaczać.
Asertywnie wyrażać swoje opinie, potrzeby i uczucia.
Radzić sobie z trudnymi sytuacjami komunikacyjnymi (np. krytyka, manipulacja, agresja).
Odmawiać w sposób stanowczy, ale szanujący drugą stronę.
Zarządzać stresem wynikającym z pracy i chronić się przed wypaleniem zawodowym.
Budować pozytywne i konstruktywne relacje z otoczeniem zawodowym.
Program ramowy:
Definicja asertywności – czym jest, a czym nie jest asertywność (różnice między asertywnością, agresją, uległością i manipulacją).
Filary i elementy asertywności.
Asertywność jako prawo, a nie przywilej – omówienie praw asertywnych nauczyciela.
Czym są granice w pracy nauczyciela i ich rodzaje.
Praktyczne sposoby wyznaczania granic w kontakcie z uczniami, rodzicami i współpracownikami.
Komunikaty „Ja” – klucz do wyrażania siebie bez oceniania i obwiniania.
Jak budować dobrą atmosferę rozmowy.
Techniki asertywnej komunikacji.
Bariery komunikacyjne.
Jak reagować na manipulację.
Komunikacja, jej prawa oraz zasady.
Schemat empatycznej rozmowy jako narzędzie do porozumienia.
Korzyści płynące z asertywności w pracy nauczyciela.
Opis szkolenia:
Skorzystanie z tego szkolenia pozwoli nauczycielom zyskać praktyczne narzędzia do asertywnego stawiania granic, co ochroni ich przed wypaleniem zawodowym i nadmiernym stresem. Dzięki temu poprawią się ich relacje z uczniami, rodzicami i współpracownikami, a codzienne wyzwania zawodowe staną się łatwiejsze do pokonania.
Forma szkolenia:
Webinarium
Metody pracy:
Warsztatowa
Wykład
Narzędzia ewaluacji:
Ankieta ewaluacyjna na zakończenie szkolenia.
Materiały dla uczestników:
Prezentacja
Polecana literatura przedmiotu:
R. Alberti, Sięgaj po to, czego chcesz, nie raniąc innych
H. Fensterheim, J. Baer, Jak nauczyć się asertywności: nie mów „tak”, gdy chcesz powiedzieć „nie”
M. Rosenberg, Porozumienie bez przemocy. O języku serca
M. Hartley, Sztuka umiejętnej stanowczości
Warunki ukończenia szkolenia:
Udział w szkoleniu
Dla kogo?
Nauczyciele i dyrektorzy szkół każdego etapu kształcenia.
Informacje o prowadzącym: Mateusz Marciniak
Doświadczony dyrektor placówek oświatowych, nauczyciel historii i certyfikowany trener biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu zespołem, motywacji oraz kompetencjach miękkich. Posiada bogate doświadczenie w organizacji i prowadzeniu szkoleń, w tym na temat przepisów prawa dotyczących oświaty, takich jak WOPFU i IPET. Koordynator projektów szkoleniowych dla JST, z umiejętnością dostosowywania programów do indywidualnych potrzeb organizacji.
Otrzymasz e-mail z potwierdzeniem i linkiem do szkolenia.
UWAGA! Jeżeli na fakturze mają znaleźć się dodatkowe dane, np. ODBIORCA, to prosimy podać niezbędne informacje w polu „komentarz do zamówienia”. Wystawiamy również faktury z odroczonym terminem płatności
ZAMÓWIENIE DLA SZKÓŁ Faktura z odroczonym terminem płatności: >> FORMULARZ << kontakt: 501 654 274, kontakt@nowoczesna-edukacja.pl
Ta strona wykorzystuje do działania pliki cookie. Możesz zmienić ustawienia akceptacji plików cookie w swojej przeglądarce. Korzystając z tej strony akceptujesz postanowienia Polityki Prywatności.